【国企改革深化提升行动系列报道】佳发安泰新材党委：“1+7”党建品牌矩阵赋能国企高质量发展
发布时间：
2025-04-25
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佳发安泰新材党委坚持旗帜领航，，，，建设融思想、、、融发展、、融创新、、融培养、、、融治理的“五融”党建品牌，，，聚焦国企高质量发展的中心任务，，突出党支部特色，，，衍生出“精益生产 先锋先行”“创质力行”“党建+攻坚”“党建+合规管理”等七个党支部品牌，，，逐步实现“1+7”党建品牌矩阵一体贯通，，，切实将组织优势转化为发展动能。。。。
融思想，，铸魂聚力强根基。。。严格落实“第一议题”制度，，，，创新“集中+零散”双轨学习模式，，，，构建“学思践悟”全链条机制。。集中学习突出系统性，，，开展党委联学、、主题培训、、、、专题读书班等，，，，覆盖党员近千人次；零散学习突出灵活性，，克服工学矛盾，，全年创新开展“车间小课堂”微宣讲130余次，，让党的创新理论在一线落地扎根。。。坚持理论指导实践，，，连续7年开展“改变思维、、、突破自我、、、、重塑精彩”（简称“改突重”）主题实践活动，，推动领导干部思想破冰与行动突围同频共振，，，凝聚全员共识。。。。
融发展，，，先锋破局促转型。。。紧扣发展痛点，，建立“党委统筹、、、、支部搭台、、、党员冲锋”的联动机制，，，推动产业结构调整纵深推进。。聚焦新能源汽车“双核联动”布局，，，，芜湖佳发安泰公司党支部点亮“轻装重器”品牌，，组建“党员技术专家队”“卓越质量攻坚队”，，，，开展“党建+”系列攻关活动，，实现质量绩效稳步提升，，，，技术开发节点达成100%，，，，2024年公司营业收入突破5亿元大关。。。。制造一党支部升级“精益生产 先锋先行”品牌，，，党员带头组建精益攻坚组，，，，开展“红色作战”大拉练，，，，实现6s问题整改率98.44%，，年节约成本近200万元。。。。
融创新，，，技术动能强释放。。。。坚持集中攻关与技术创新协同发力，，，，与中科大、、、、哈工大等高校深化产学研合作，，国家级博士后科研工作站成功落户。。。聚焦“芯屏汽合”发展战略，，佳发安泰先基公司党支部集中资源，，，以“党建+攻坚”品牌为工作发力点，，，聚焦“卡脖子”技术难题，，，领导挂帅、、党员在前、、群众合力，，，，先后集结形成10余个攻坚团队，，，坚持自主创新不懈怠，，仅2024年新增专 利19项，，，多项新品实现产业化，，带动公司产品布局能力显著提升。。。。佳发安泰木塑公司党支部以“‘塑’亮生活”为品牌内涵，，，，把握绿色发展趋势，，，，发挥党支部“4+1+1”团队力量，，，，集成设计产品达20多种，，，，年产量和营收额均突破目标额。。
融培养，，，，多维淬炼育尖兵。。。党委贯彻“双培工程”，，，，近3年已将31名骨干发展成党员，，，其中5名党员进入干部队伍。。选育后备人才15名，，，通过导师带教、、、挂职重点项目等方式提高实战能力，，3人已经选拔为中层干部。。。。制造二党支部坚守“创质力行”品牌，，，聚力一线工人培养，，以“工匠创新工作室”为载体，，，发挥党员引领带头作用，，，，组建“师带徒”25对，，，9名学员已成为公司技能人才，，，，培养邵举德等一批“名师”获得“合肥市劳动模范”“合肥市五一劳动奖章”等荣誉。。。
融治理，，刚柔并济防风险。。坚持集中治理与基层监督双向赋能。。。党委牵头细化合规考核，，编撰合规案例40期，，强化“财务+审计+支部+纪检”四道监督堤坝职能，，实现风口前移。。职能一党支部强化“党建+合规”品牌建设，，，立足所辖部室职能定位，，发挥专业技能，，通过合规培训、、、专项检查、、协同监督，，，，筑牢风险防控体系。。职能二党支部迭代“安全领航 先锋护航”品牌，，围绕人身、、、、资金、、、、信息、、、、廉政安全四大主题，，打造“1241”工作体系，，推动党建效能与治理水平双提升。。
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